桨板被海浪冲走，钓友被困海上喷泉，众人紧急救援

在鄌郚镇的一家(yījiā)乐器生产企业，一名工作人员在生产加工电吉他。新华社记者 徐速绘摄(huìshè) 来自五湖四海的原材料，在制琴匠人的巧手下化作一把把奏(zòu)出(chū)美妙音符的电吉他，漂洋过海走向世界。全球每3把电吉他中，就有1把产自这里——山东省潍坊市昌乐县鄌(táng)郚镇。 记者走进这个电吉他小镇，了解这里乐器产业(chǎnyè)的发展脉络，倾听一个(yígè)产业撑起一座城镇的故事。 “鄌郚”二字皆带“耳朵”，冥冥中与妙音有(yǒu)不解之缘。 原材料和市场两头在外，这座小镇是如何开辟出了乐器(yuèqì)产业？ 鄌郚的音乐文化群众基础广泛，在识字率不高(bùgāo)的年代，每一个村庄(cūnzhuāng)都有一些喜爱戏曲音乐的人。 “追溯起来，鄌郚(wú)乐器在20世纪70年代萌芽，那时昌乐县开始建厂生产月琴、京胡等民间乐器。后来从(cóng)青岛到鄌郚插队的知青姚文珊熟悉小提琴制作工艺，深入浅出的讲解(jiǎngjiě)提升了当地的艺术思维，并帮助(bāngzhù)改进了当地已有(yǐyǒu)的乐器生产工序，这为乐器产业发展埋下了一颗种子。”昌乐县乐器行业协会党总支书记玄海云说。 鄌郚(wú)乐器产业(chǎnyè)(chǎnyè)开拓者的足迹遍布五湖四海，无数的艰难(jiānnán)磨砺都改变不了(le)鄌郚的乐器人对这份事业的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年的“青岛小商品交易会”，展会上韩国一家电吉他企业有意到鄌郚投资建厂。1993年，中韩合资(hézī)的缪斯乐器厂正式(zhèngshì)落户鄌郚镇，韩方将制作电吉他需要的各类金属配件以及制作琴身、箱体用的木材，甚至一桶桶(yītǒngtǒng)油漆，通过海运集中到这里，由本地工人进行组装加工，成品贴上“缪斯”的牌子发(fā)往世界各地。自此，这把六弦乐器正式进入鄌郚人的视野，鄌郚乐器产业开启了从民间“土乐器”到电子“洋乐器”的转折。 从(cóng)最初的(de)镇办乐器厂到合资乐器厂，再到后来一大批本土电吉他生产企业蓬勃发展，鄌(táng)郚镇的“耳朵产业”做得风生水起。经过50多年的发展，今天的鄌郚镇年产电吉他200万把、配件500万套，占全国(quánguó)电吉他产量的四成、全球产量的三成，远销130多个国家和地区，年收入超过(chāoguò)10亿元，不仅拥有先进的生产技术和大量(dàliàng)熟练工人，而且形成了一条完整的电吉他产业链。 “近年来，鄌(táng)郚乐器乘着乡村振兴(zhènxīng)的东风，聚焦电声乐器产业纵向延伸、横向拓展，生产及配套企业达到了(le)108家。”鄌郚镇党委书记张鹏说。 “吉他的(de)这根(zhègēn)弦，连接的是父辈的艰辛创业与我辈的重任在肩。时间在流逝，但是琴弦上凝聚的文化底蕴越来越深厚，鼓舞我们砥砺前进。”谈起鄌郚吉他，东方乐器厂总经理李华涛满眼都(dōu)是自豪：“手艺人的努力、政府的支持、市场的需求正在(zhèngzài)形成合力，我们坚信会(huì)有一个美好的前景。” 曾经，鄌郚的(de)(de)电吉他生产出来以后，大部分在国外贴上别人的商标再销售，利润的大头被品牌方赚走，生产商利润微薄。2020年以前，张建军的乐器厂就是这种情况。第一批投身(tóushēn)“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷意识到，要想(xiǎng)长远发展就要做自己的品牌。 为此，鄌郚镇鼓励乐器企业(qǐyè)加大创新投入，创建自己的品牌，推动产业从“贴牌”向(xiàng)自主品牌提档升级。如今，张建军已经注册了多个品牌，“现在我们(wǒmen)做的都是自己的品牌”。张建军告诉记者，今年(jīnnián)他想去几趟国外，和客户见见面，用自有品牌开拓一些新的订单。 在乐器(yuèqì)制造行业摸爬滚打了20年的山东省雅特乐器股份(gǔfèn)有限公司总经理赵卫国同样在品牌领域不断深耕。雅特乐器作为中国乐器协会电吉他(diànjítā)技术研究会主任(zhǔrèn)单位，积极参与《高端电吉他制作》团体标准、《国家电吉他质量标准》等国家级(guójiājí)行业标准编写，支持企业自主开展技能人才评价，申报(shēnbào)“吉他制作工”新职业规范，增强了鄌郚吉他产业在全国的话语权。 有着27年制琴(zhìqín)生涯的(de)秦继铎是鄌郚镇秦家河洼村人，曾是一家知名曼陀铃品牌生产商的资深员工。2022年7月，他在镇上的新时代文明实践大厅，建起了一处(yīchù)可以满足个性化需求的高端吉他定制工坊。“这里是一个窗口，可以更好(gènghǎo)地展示鄌郚的吉他技艺(jìyì)，提升知名度。而且，周边(zhōubiān)有制琴的，也有做(zuò)电商的，可以随时交流，提升水平，拓宽销路。”秦继铎说，“现在一个月能做四五把吉他，都在2万元左右。” 在雅特乐器(yuèqì)展厅，赵卫国指着一把造型精美的电吉他告诉记者，公司与山东工艺美术学院共同搭建电吉他设计研发(yánfā)中心后，研发生产高端定制非遗漆艺(qīyì)电吉他，单把(dānbǎ)销售价格高达35万元。“仅注册商标不叫品牌，得到行业认可才(cái)是品牌。”赵卫国说，雅特电吉他已被格莱美博物馆收藏，进入(jìnrù)格莱美录音中心供世界音乐人使用，鄌郚吉他正迈入国际化的新征程。 将优秀传统文化元素(yuánsù)融入吉他(jítā)设计理念，青花瓷、非遗漆艺以及当地的风俗特色，都成了吉他设计师的灵感(línggǎn)之源(zhīyuán)。同时(tóngshí)，当地不断延伸产业链，把吉他琴头制作成伴手礼艺术品，作为文创产品对外销售。“国礼品牌”“好品山东”“山东手造·潍有尚品”优选100名单……近年来鄌郚吉他屡获殊荣，自主品牌正在崛起。 鄌郚吉他存在感提升，离不开当地的(de)大力支持。据了解(liǎojiě)，鄌郚已投资2000万元，建成集展示、研发、检测、电子商务(diànzishāngwù)于一体的乐器产业发展中心，引入中国(zhōngguó)（潍坊）跨境电子商务综合试验区昌乐园区，电子商务从业人员达到1100余人。 “‘抱团出海(chūhǎi)’已经成为鄌郚(wú)吉他深耕品牌之路的亮丽风景。”玄海云介绍，依托(yītuō)乐器行业协会，鄌郚注册(zhùcè)了“鄌郚”吉他区域公用品牌，培育“EART”“KRAIT”等自主品牌40余个，拥有35项专利、42项版权。美国阿纳海姆国际(guójì)乐器展、德国法兰克福乐器展、上海国际乐器展等国内外大型展会现场，鄌郚吉他受到音乐爱好者的广泛(guǎngfàn)青睐。 “鄌郚吉他手感细腻、选材精良，最重要的是能满足个性化定制，契合我心目中的好手感、高颜值。”马来西亚“异种乐队”主唱兼贝司手司徒志辉，通过雅特乐器定制了(le)一把(yībǎ)“探索者(tànsuǒzhě)号”电吉他。他表示(biǎoshì)，鄌郚吉他的品质不输很多国外大品牌。 原料切割、部件组装、琴弦调音……不少农民“扛起锄头种地，放下锄头制琴(zhìqín)”，实现了从庄稼汉(zhuāngjiàhàn)到乐器工的无缝切换。 在昌乐昌韵达乐器有限公司，3条生产线开足马力运转。46岁的(de)调音师李庆生戴着手套，灵巧的双手一边调旋钮，一边弹弦。他告诉(gàosù)记者，自己(zìjǐ)干过很多工种，现在是调音师，一天能调两三百把电吉他。“早上先去(qù)地里忙活一阵，不耽误到厂里上班，每月工资八九千元(yuán)。”李庆生说。 从最开始的鄌郚乐器厂到(dào)(dào)合资企业缪斯乐器，再到镇办企业百灵乐器，以及现在(xiànzài)的雅特乐器、昌韵达乐器等108家乐器生产及配套企业，从小作坊到大品牌，从农民到调音师，鄌郚镇的电吉他丰富着音乐人的快乐(kuàilè)，也充盈(chōngyíng)着小镇人民的钱包。目前，很多像李庆生这样土生土长的村民，正逐渐成长(chéngzhǎng)为技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇，年人均工资收入(gōngzīshōurù)8万元左右，电吉他等乐器生产成为当地居民重要的收入来源。 在采访中，记者了解(liǎojiě)到，鄌郚乐器产业当前仍面临自主品牌数量少、产品以代工为主的实际。在昌乐县东方乐器厂总经理李华涛看来，国内(guónèi)市场品牌建设投入不够(bùgòu)，高端市场被国际品牌占据，差异化营销策略有所欠缺，也是(shì)鄌郚乐器产业需要下大力气解决的问题。 对此，张鹏有着自己的见解和想法。他表示，着眼未来，鄌郚乐器产业将针对国内细分市场构建差异化(chāyìhuà)品牌定位，通过“测评+带货”精准触达目标用户(yònghù)，塑造具有辨识度的自主(zìzhǔ)品牌体系。同时，瞄准二产带三产促一产，扎实做好“工农文教旅”多业态(yètài)融合发展文章，谋划开展好电声音乐节、吉他大赛等活动，塑造“吉他小镇”文化(wénhuà)印象，借助跨境(kuàjìng)电商、快递出海等，推动一把吉他连世界(shìjiè)。（经济日报记者 王金虎）